Strapetsi II – Strategisen ja pedagogisen toiminnan johtaminen

OKM:n strategiarahoitus 2024 

Toteutusaika 1.12.2024-31.5.2027 

Kuvaus

Hankkeessa vahvistetaan ammatillisen koulutuksen toiminnan vaikuttavuutta, tuloksellisuutta ja laatua johtamista kehittämällä (hallitusohjelma). Hankkeessa hyödynnetään ja jalkautetaan aiemmin luotua Strategisen ja pedagogisenjohtamisen – toimintamallia, jonka pohjalta luodaan pidemmälle kehitetty johtamisen ja vaikuttavuuden seurantamallikansallisen verkoston (90 organisaatiota) yhteistyönä. Keskeiset toimenpiteet (mm. HOKS-prosessi, henkilöstön osaamisen kehittäminen) tähtäävät kohtaantohaasteen parantamiseksi ennakointimenetelmiä käyttämällä sekä hyödyntämällä erilaisia tietopalveluvarantoja laajemmin ja vahvistamalla niissä olevan tiedon tasalaatuisuutta. Hankkeesta viestitään laajasti, jotta tavoitetaan muut ammatillisen koulutuksen järjestäjät sekä työelämän edustajat. 

Hankesuunnitelma

Hankkeen päätavoitteet koko verkostolle 

1. Vahvistaa ammatillisen koulutuksen toiminnan vaikuttavuutta, tuloksellisuutta ja laatua ammatillisen koulutuksen johtamista kehittämällä
2. Ottaa käyttöön vuoden 2023 strategiarahoituksella toteutetun ammatillisen koulutuksen johtamisen kehittämisen hankkeessa (OKM/33/521/2023) luotu toimintamalli
3. Varmistaa aiempien tulosten vaikuttavuutta yhteistyössä muiden strategiarahoitushankkeiden 

Läpileikkaavana teemana on valtakunnallisten tietovarantopalveluiden hyödyntäminen, joka on huomioitu kaikkien tavoitteiden kehittämistoimenpiteissä. Tavoitteena on kaksikielisyyden näkyminen vahvemmin toiminnassa. 

Kuntayhtymän osalta keskitytään seuraaviin teemoihin: 

• Opiskelijan henkilökohtaistamisen toteutuminen  
• Pedagogista johtamisen ja yhdessä tekemisen toimintakulttuurin vahvistaminen 
• Laadunhallinnan osaamisen vahvistaminen 

Mutta osallistutaan myös seuraaviin koko hankeverkoston kattaviin teemoihin: 

• Opiskelijoiden opintojen suorittamisen, valmistumisen, työllistymisen ja jatko-opintoihin siirtymisen systemaattisempi ja ajantasaisempi seuranta, arviointi ja kehittäminen
• Työelämän tarpeisiin suunnatun koulutuksen varmistaminen (ennakointi ja yhteistyön tiivistäminen työllisyysalueilla ja valtakunnallisesti)  
• Palautteista viestiminen ja asiakastietojen hyödyntäminen 

Odotetut tulokset koko verkostolle 

Hankkeen lopputuloksensa syntyy pidemmälle kehitetty johtamisen ja vaikuttavuuden seurannan toimintamalli, joka toteuttaa ammatillisen koulutuksen vaikuttavuuteen ja tuloksellisuuteen liittyviä hallitusohjelman tavoitteita. Tuotostenylläpitoon ja jatkokehittämiseen on luotu pysyvät ja taloudellisesti kestävät mallit. Ammatillisen koulutuksen järjestäjienhallinto ja operatiivinen johto seuraa, arvioi ja kehittää nykyistä systemaattisemmin opiskelijoiden opintojen suorittamista, valmistumista, työllistymistä ja jatko-opintoihin siirtymistä. Hanketoiminnan vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta mitataan osallistujaorganisaatiolle tehtyjen alku-, väli- ja loppukartoitusten avulla, joiden kysymysten asettelussa otetaan huomioon avustuksen tavoitteet sekä arviointikriteerit. Organisaatiokohtaisten tukitoimien ja keskustelujen avulla suunnataan toimintaa tarvelähtöisesti ja tavoiteltujen tulosten vahvistamiseksi 

Perustiedot

Rahoittaja
Opetus- ja kulttuuriministeriö 

Yhteistyökumppanit
Tämä on valtakunnallinen, koko maan kattava verkosto, jossa koordinaattorina on Turun kaupunki ja yhteistyökumppaneina 90 koulutuksen järjestäjään. 

Yhteyshenkilöt Pokella

Laadunhallinnan ja -johtamisen osaaminen
Koulutusjohtaja Riitta Salmijärvi-Korhonen
Kehittämisasiantuntija Heli Skantz 

Tulevaisuus ja visionäärinen johtaminen
Kehittämisasiantuntija Heli Skantz
Kehittämisasiantuntija vs. Tarja Naskila